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働く環境

人事制度

評価制度(目標設定~中間/期末レビュー)

会社方針や組織目標をブレイクダウンして、「何を達成すべきか」を明確にした「年間個人目標」を設定します。
期中には上司と目標の進捗確認等を行い、期末レビューでは「実績」と「行動」の2軸で評価を実施します。
より高い目標に前向きに挑戦できる仕組みとなっており、レビューを通じて、個人の成長を実現していきます。

キャリア面談(年2回 春・秋)

自ら職務経験や専門性などのキャリアの棚卸しを行い、それを基に専門性やスキルをどのように伸ばしていくかを上司と話し合います。
海外赴任やグループ会社出向の希望等も面談の場で相談し、実際のキャリアパスにつなげることができます。

社員意識調査(Global Employee Survey)

会社の施策や組織風土について、全世界のソニーグループ社員の声を直接集める調査です。 調査結果は各職場マネジメントへ共有され、組織改善に向けた取り組みに利用されたり、人事施策立案時にも活用されます。

社内募集制度「Challenge J」

「Challenge J」は社員自ら手を挙げ新しい仕事へチャレンジできる年に1度の社内公募制度です。
また、Challenge Jとは異なり今後特に強化したいビジネス領域へ随時応募ができる「Challenge J+」や、若手社員が新興国の販売会社で武者修行する「MUSHA」プログラム等、様々な制度があります。

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